Digital CorpDay

• Автоматизация корпоративного управления как инструмент повышения прозрачности, дисциплины процессов и качества решений Совета директоров и его комитетов.
• Единая цифровая среда взаимодействия: координация действий Совета директоров и исполнительного руководства как ключ к управляемости и устойчивости процессов и, в целом, организации.
• Увязка и синхронизация различных автоматизированных процессных решений внутри организации: обеспечение целостности и непрерывности процедур, соблюдение требований и снижение операционной нагрузки.

В докладе будет рассмотрен опыт внедрения информационных систем для работы коллегиальных органов в крупных энергетических холдингах. На примере Группы «Газпром» будет представлен путь развития автоматизации корпоративного управления: от запуска конкурса внутренних инициатив до автоматизации работы Совета директоров и тиражирования решений на международные дочерние организации.

Представьте: компания только что пережила кибератаку. Вы — член совета директоров. Ваша задача — не просто вникнуть в детали инцидента, а в режиме реального времени спасти репутацию и предотвратить финансовый коллапс. В режиме игры, основанной на реальных кейсах, каждое ваше решение запустит цепочку последствий. Вы увидите, какие меры спасут компанию, а какие приведут к кризису. Приходите ошибаться в безопасной игровой среде.

Надёжная система управления рисками и чёткая система корпоративного управления — это не просто инструмент контроля над действиями топ-менеджмента, но и реальная защита компании от юридических и репутационных последствий. Как выстроить такую систему на практике?

Расскажем, как создать систему управления комплаенс-рисками (СУР), которая защищает и компанию, и менеджмент. В фокусе — регламентирование процессов, распределение ролей и автоматизация процедур.

Как обеспечить непрерывность бизнеса с сертификатами физических лиц. Разбор нормативных требований и практических кейсов:

• Обеспечиваем зону доверия в корпоративной среде
• Встраиваем требования закона в бизнес-процессы
• Риски, связанные с сертификатами электронной подписи и полномочиями
• Тренды в отрасли

Расскажем, как система «Ареопад» развивается вместе с потребностями крупных российских компаний. В фокусе: новые функциональные модули для управления решениями, работы с документами, обеспечения информационной безопасности и поддержки отдельных ролей, а также анализ зарубежных практик автоматизации корпоративного управления.

В докладе на основе реального проектного опыта будет показано, как организовать электронное голосование и подписание документов в мультинациональном совете директоров с учётом требований законодательства, специфики нерезидентов и практических сложностей внедрения.