Единая точка входа
Работа сотрудников Заказчика и Подрядчика в едином портале: менеджеры СДО, ОЦ, инженеры ТН, РГП
Работа с поставщиками и подрядчиками сопровождается множеством рисков: на этапе конкурсного отбора в шорт-лист могут попасть недобросовестные компании, при заключении договора — вскрыться неожиданные подводные камни, и даже у благополучного партнера случаются сбои в процессе выполнения работ. Исключить или снизить до минимума риски зможно за счет применения единого информационного пространства для работы с контрагентами. Компания «Диджитал Дизайн» разработала систему «Портал работы с поставщиками», которая позволит контролировать взаимодействие с подрядчиками и поставщиками на всех этапах, начиная с подготовки конкурсной процедуры и заканчивая постквалификацией и оценкой выполненных работ.
Использование портала препятствует попаданию ненадежных компаний в список контрагентов, снижает риски нарушения сроков выполнения работ, а также защищает заказчика от предоставления некачественных услуг. Система состоит из двух модулей: «Портал конкурсов» и «Портал взаимодействия с подрядчиками».
Аккредитация и формирование шорт-листа по собственным критериям
Рассылка приглашений участникам и проведение конкурсного отбора
Оценка контрагентов и ведение отчетности по результатам работ
Формирование базы «белых» и «черных» поставщиков и подрядчиков
Единая точка входа
Работа сотрудников Заказчика и Подрядчика в едином портале: менеджеры СДО, ОЦ, инженеры ТН, РГП
Персонализация
Гибкая настройка функциональности и адаптация под любые потребности Заказчика
Бизнес-процессы
Настройка и поддержка сложных бизнес-процессов с развитой ролевой моделью
Интеграция
Обмен данными с внешними системами: ERP (Справочные данные), CRM (Подрядчики), СЭД (согласование и хранение документов), СБИС (передача на подписание итогового пакета документов через СЭД)
На 40 %
сокращаются ошибки в закупочных документах
На 10 %
снижается стоимость закупок
На 80 %
снижаются операционные затраты
На 100 %
снижаются затрат на бумажный документооборот
Базово в нашей системе взаимоотношений и взаимодействий с поставщиками рассматриваются такие критерии, как опыт работы с контрагентом, его текущая занятость и финансовая устойчивость. В рамках внедрения могут быть настроены дополнительные критерии, которые использует заказчик в том числе на этапе постквалификации для создания базы поставщиков.
Портал поставщиков можно интегрировать с любыми другими программами для электронных закупок и иными системами, которые компания использует для планирования и ведения закупочной деятельности. К ним могут относиться, например, внутренняя система документооборота, ERP, провайдер юридически значимого документооборота, система видеоконференцсвязи, мессенджеры и т.д.
Передача информации выполняется по защищенным шифрованным каналам, используется двухфакторная аутентификация пользователей. Также часть задач по защите информации решается за счет возможностей платформы Progress Sitefinity.
В систему менеджмента поставщиков не заложены технологические ограничения, но всегда могут быть настроены на этапе внедрения.