Digital Design более 25 лет занимается автоматизацией бизнес-процессов. Наш основной инструмент – платформа Docsvision – одно из ведущих российских решений для автоматизации бизнес-процессов, регулярно занимающее первые места в рейтингах и использующееся в крупнейших российски и международны компаниях и государственных органах.
На базе платформы Docsvision в компании Digital Design были разработаны типовые решения по автоматизации наиболее распространенных как сервисных (финансовых, юридических, кадровых и т. д.) , так и бизнес-процессов основной деятельности организаций.
При этом гибкость и функциональность платформы позволяет легко и эффективно адаптировать такие решения под специфические требования любого заказчика, а открытое API – просто и недорого реализовывать сценарии интеграции практически с любыми корпоративными сервисами и приложениями.
Digital Design — крупнейший поставщик BPM-систем в России по итогам 2021 года, согласно исследованию TAdviser.
20-летний опыт
20-летний опыт внедрения и разработки собственных решений на платформе Docsvision
Более 10 готовых продуктов
Более 10 готовых решений для поддержки типовых бизнес-процессов
Более 100 проектов
Более 100 реализованных проектов для крупнейших российских и международных компаний
Команда профессионалов
Собственная команда бизнес-аналитиков, разработчиков, тестировщиков и т. д., которые подберут оптимальное решение под бизнес-задачи клиента
Для реализации технической части проекта автоматизации используется платформа Docsvision 5
Docsvision — современная система электронного документооборота и полноценная
ECM-платформа для управления документами и бизнес-процессами.
Docsvision предоставляет готовые решения задач документооборота и широкие возможности для развития системы в области автоматизации бизнес-процессов компании, в том числе сквозных, охватывающих всю организацию и её разные подразделения.
В первую очередь необходимо провести анализ бизнес-процессов компании, смоделировать их и формализовать. Затем для всех бизнес-процессов должны быть определены метрики и KPI. На основе полученных формализованных бизнес-процессов и критериев их эффективности, стоит выбирать информационную система. Основное требование к системе – чтобы она позволяла автоматизировать не общие для всех организаций бизнес-процессы, а те, которые реализуются именно в вашей организации.
Автоматизация системы управления KPI позволяет снизить трудозатраты на сбор данных и составление отчетов, на основе которых принимаются управленческие решения. Лучшим решением для повышения эффективности системы управления KPI является автоматизация, которая позволяет ускорить процессы создания и контроля за показателями эффективности. Автоматизация системы KPI, помимо прочего, улучшает контроль за выполнением KPI за счет добавления инструментов наглядного представления KPI: диаграмм и графиков, отображающих метрики в удобном формате. Также автоматизация KPI помогает быстрее и проще менять модель KPI и методы анализа, когда в организации меняются бизнес-процессы.
Workflow – современная методика процессного управления, которая позволяет автоматизировать управление бизнес-процессами за счет: