производственных, инвестиционных и закупочных программ

Система для автоматизации планирования

Комплексная система, которая автоматизирует планирование по финансированию и эксплуатации фондами (основными средствами) предприятия и предоставляет аналитические данные в режиме реального времени по всей организации

Записаться на демо

О решении

Основная цель системы заключается в создании эффективной и гибкой системы управления производственными процессами, способной обеспечивать оптимальное использование ресурсов и достижение стратегических целей предприятия. Система позволяет формировать долгосрочные (от 15 лет) и среднесрочные (6-10 лет) производственные программы, формировать и корректировать проект годовой программы закупок и инвестиционную программу.

Сокращение временных затрат

Система позволяет сократить время, затрачиваемое на разработку и подготовку производственных и инвестиционных программ путем автоматизации процессов планирования

Улучшение контроля над процессами

Система планирования процессов обеспечивает более точное планирование и контроль над производственными операциями, что помогает предотвращать простои оборудования и минимизировать риски производственных потерь

Оптимизация финансовых затрат

Путем более точного прогнозирования потребностей в ресурсах и материалах, а также оптимизации бюджетирования, система помогает минимизировать затраты на производство

Повышение гибкости и адаптивности

Благодаря автоматизации и централизации процессов планирования, система делает предприятие более гибким и способным адаптироваться к изменениям в рыночных условиях или производственных требованиях

Назначение какие задачи закрывает

Управление основными фондами

  • Применять комбинированную систему планирования (снизу-вверх и сверху-вниз) с учетом состояния оборудования и финансовых ограничений.
  • Прогнозировать и моделировать состав работ производственных программ в рамках инвестиционной и операционной деятельности.
  • Возможность проводить плановые и внеплановые уточнения производственных программ.
  • Инициировать стадий процесса формирования и согласования производственного плана.
  • Контролировать затраты в разрезе объектов и мероприятий.
Управление основными фондами

Планирование инвестиций и налогообложения

  • Планировать налоги относительно амортизации на ОС на основе консолидированной информации о том в какие периоды какие ОС и какой стоимости будут включены в состав имущественного комплекса предприятия.
  • Проводить оценку финансовой эффективности инвестиционных проектов.
  • Планировать инвестиционные проекты.
  • Контролировать инвестиционные проекты.
  • Консолидировать процессы стратегического и операционного планирования на разных уровнях и в разных структурных подразделениях организации.
  • Корректировать планы реализации проекта и отслеживать изменения в плане (с применением версионирования и скользящего планирования).
  • Автоматически формировать важные документы компании: бюджет, программу закупок, инвестиционную программу, бизнес-план.
  • Прогнозировать и моделировать состав работ производственных программ в рамках инвестиционной и операционной деятельности.
  • Формирование сводных отчетов.
Планирование инвестиций и налогообложения

Управление закупками

  • Формировать бюджет и программы закупок.
  • Планировать и согласовывать программы закупок как в рамках комплексной программы закупок, так и в рамках отдельных лотов.
  • Автоматически формировать важные документы компании: бюджет, программу закупок, инвестиционную программу, бизнес-план.
Управление закупками

Управляйте основными средствами
и планируйте инвестиции эффективно

Запишитесь на обзор продукта или консультацию к эксперту, чтобы узнать, какие преимущества может получить ваше предприятие

Функциональные возможности

Формирование производственной программы

  • Формирование и планирование производственной программы (техническое перевооружение ТПиР, РЕМ, ТО, НИР).
  • Рассмотрение и выдача замечаний к проектам производственных программ и диалог пользователей в ходе устранения замечаний.
  • Согласование руководителем с подписанием ЭЦП.
  • Отправка в исполнительный аппарат с последующим заведением экспертизы (интеграция с ИС исполнительного аппарата).
  • После устранения мероприятия на производстве создается новое мероприятие по процессу, либо новые инвестиционные проекты новых версий с устраненными замечаниями. Есть возможность создать плановые и внеплановые уточнения.
  • Параллельное формирование проектов производственных программ, принадлежащих к разным плановым периодам.

Планирование

  • Планирование и формирование производственной программы (техническое перевооружение ТПиР, РЕМ, ТО, НИР).
  • Автоматический расчет прогнозных цен (плановые уточнения).
  • Планирование мероприятий с индексом-дефлятором.
  • Балансировка бюджета на сумму изменений приоритетов и сроков мероприятий с учетом бюджета.
  • Планирование МРТ функциональность жизненного цикла — анализ мероприятий по объектам, что запланировано на шкале жизненного цикла актива.
  • Создание и корректировка проекта годовой программы закупок.

Жизненный цикл активов

  • Реестр объектов: список и детальные карточки всех Основных средств.
  • Визуализация жизненного цикла: отображение истории существования каждого актива в виде наглядной временной шкалы, которая структурирована блоками — значимыми периодами или статусами в жизни актива (например: "Ввод в эксплуатацию", "Текущая эксплуатация", "Ремонт", "Консервация", "Вывод из эксплуатации").
  • Привязка мероприятий к жизненному циклу: на шкалу жизненного цикла накладываются все мероприятия, запланированные и выполненные в отношении данного актива.
  • Анализ истории эксплуатации и обслуживания каждого объекта: сравнение рабочих версий с отображением изменений по атрибутам. При сравнении есть цветовая индикация для удобства отображения.

Реестр договоров

  • Автоматическое формирование важных документов компании: бюджет, программа закупок, инвестиционная программа, бизнес-план.
  • После формирования производственной программы создается договор на устранение. По каждому мероприятию создается лот для закупки.
  • На основе создается и корректируется проект годовой программы закупок.
  • Есть возможность выгрузки в Excel с сохранением фильтра и ранжирования значений.

Составление отчетов

  • Сводные отчеты ПП РЕМ, ТО, НИР, ТПиР.
  • Автоматическое формирование отчетности по производственным и инвестиционным программам в соответствии со стандартами регуляторов.
  • Подготовка отчетов для надзорных органов в соответствии с законодательными требованиями с возможностью дорабатывания форм отчета в случае изменения требований.

Интеграция справочников

  • Возможность загрузки в систему локальных справочников предприятия.
  • Интеграция внешних справочников технической документации.
  • Вариативность внесения данных: через шины, либо вручную, либо через промежуточные файлы выгрузок-загрузок.

Администрирование и журналирование

  • Наличие гибкой ролевой модели доступа к данным и функциям системы.
  • Наличие единого интерфейса работы пользователей, администрирования и разработки новых функций системы.
  • Гибкая настройка новых видов журналов и документов, доступа к документам, маршрутов движения и согласования в соответствии с бизнес-процессами.

Масштабируемость

Импортонезависимая архитектура, инструменты low-code/no-code позволяют легко адаптировать систему под меняющиеся требования и масштабировать её без ограничений. Встроенные возможности анализа данных обеспечивают понимание принятия решений — полный контроль над развитием.

Интеграция

Система планирования процессов может интегрироваться с другими системами управления предприятием, такими как системы управления запасами (ERP), системы планирования ресурсов предприятия (ERP), что позволяет более глубоко анализировать и оптимизировать использование ресурсов на всех уровнях предприятия.

Мобильная версия

Ваши технические специалисты получают всю необходимую информацию об активах прямо на мобильные устройства. Больше не нужно ждать или возвращаться в офис — ключевые данные доступны в реальном времени, прямо на объекте.

Опыт внедрения

Цели проекта

  1. Сократить трудозатраты на обработку необходимых объемов данных;
  2. Обеспечить своевременное предоставление детальных обоснований и пояснений внешним организациям (Министерство энергетики, АО «Системный оператор», Ростехнадзор);
  3. Ускорить процесс консолидации сводной производственной программы компании на основе программ филиалов;
  4. Обеспечить возможность планирования на весь жизненный цикл активов с учетом всех требований, ограничений и данных об оборудовании.
РусГидро

Результат

В ходе проекта удалось существенно сократить сроки планирования и согласования производственных программ, а также добиться других результатов:

  • Сократить временные затраты в аналогичных проектах до 1,5 раз;
  • Снизить производственные потери за счет приоритизации мероприятий до 7-8%;
  • Сократить простои оборудования на 3-7,7%;
  • Повысился уровень надежности и безопасности эксплуатации за счёт учёта при планировании данных о состоянии оборудования и рисков отказа.

Часто задаваемые вопросы

Свяжитесь с нами!
Алексей Анатольевич Шляндин
Алексей Шляндин
Руководитель бизнес-линии

Продолжая использовать данный веб-сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie и тем,
что группа компаний Digital Design может использовать файлы cookie для оптимизации работы веб-сайта.